Piletisüsteemi ^võrdlusalused^

Piletisüsteemi võrdlusalused

Piletisüsteemi tarkvara on samuti eeliseks, kuna see võib aidata Teil saavutada valdkonna liidrite seatud klienditeeninduse võrdlusaluseid. Need võrdlusnäitajad võivad hõlmata keskmist lahendusaega, klientide rahulolu skoori, soovitusindeksit, keskmist käsitlemisaega ja muid levinud mõõdikuid.

Kuigi iga klienditeeninduse võrdlusalus on igas vertikaalis erinev, on need siiski head näitajad teenuse kohta, mida peaksite pakkuma.

Üldiselt näitab klienditoe klientide rahulolu statistika, et rahulolu on üsna kõrge, globaalne kliendirahulolu skoor on 86%. Lisaks on keskmine kliendi jõupingutuste skoor 5,5 ja globaalne keskmine soovitusindeks +32. Agendi keskmine hinnang on 9,5 punkti 10-st. Need rahulolu hinded tulenevad kõrgest üldisest eraldusvõimest ja esimese kontakti lahendamise määrast vastavalt 95% ja 74%. Klienditoe klientide rahulolu kajastub ka kõrges kliendi säilitamise määras, mis jääb tavaliselt vahemikku 60–85%. Pidage siiski meeles, et vaatamata kõrgele rahulolumäärale ei kõhkle iga kolmas klient pärast ühte halba kogemust oma armastatud kaubamärgist loobumast.

Klientide rahulolu tagamiseks peaksid ettevõtted graafikust kinni pidama ning pileteid kiiresti ja tõhusalt käsitlema. Meie uuringu kohaselt on graafikust kinnipidamise etalon 95%. Selle aja jooksul (tavaline 8-tunnine vahetus) lahendavad tugiagendid 40 piletit, kasutavad vajaliku teabe hankimiseks keskmiselt 3 erinevat süsteemi ja mis tahes lahendamisejärgsete toimingute lõpetamiseks kulub umbes 15 minutit. Agendid võivad kulutada aega ka piletite edastamisele teistele agentidele. Klienditeeninduse võrdlusalused näitavad, et keskmine piletite edastusmäär on umbes 0,5 ettevõtete puhul, kellel on kindel kasutajatoe süsteem, ja 1–2 ettevõtete puhul, kus selliseid süsteeme pole.

Lisaks kulub agentidel käsilolevate piletite lahendamiseks aega. See aeg on aga erinev, kuna igal tööstusharul on piletite keskmine töötlemisaeg erinev. Näiteks keskmine käsitlusaeg on telekommunikatsiooni puhul 525 sekundit, jaemüügi puhul 324 sekundit, äritegevuse ja IT puhul 282 sekundit ning finantsteenuste puhul 282 sekundit. 

Keskmine piletisüsteem saab 578 piletit päevas, 3991 piletit nädalas ja 17 630 piletit kuus, mis võrdub enam kui 6594 töötunniga.Kõiki süsteemi sattunud pileteid ei saa siiski lahendada. Avatud ja lahendatud piletite suhe on 2:1. Lahendamata piletid sisaldavad selliseid asju nagu teavitusmeil, rämpspost, reklaamid ja erinevad ebaolulised taotlused. Pealegi hülgavad umbes 10% kasutajatoe piletitest kliendid, kes need esitasid.

Keskmisel ettevõttel on kümme klienditoe agenti ja kümme klienditeeninduse osakonda, nagu müügi-, IT-, turundus-, juriidiline ja arveldamine tööjõu osas. Kui kasutajatugi töötab ööpäevaringselt, kulub neil piletile vastamiseks umbes 2 tundi ja kui nad pakuvad tuge tavapärasel tööajal, võib selleks kuluda kuni 24 tundi. Avatud piletite keskmine vastamiskiirus on aga palju aeglasem, keskmiselt 20,5 tundi. Mis puudutab helistamist ja vestlust, siis kulub reaalajas agendini jõudmiseks keskmiselt 10 sekundit. 

#HelpDeskAgent

Keskmine aeg, mis kulub elava agendini jõudmiseks

10 sekundit.

LiveAgent

Meditator graf standing woman

#HelpDeskAgents

Tugiagendid kasutavad keskmiselt

kolme

süsteemi klientide abistamiseks.

LiveAgent

kolme

#SpeedOfAnswer

Avatud piletite keskmine vastamise kiirus on

20.5 tundi

LiveAgent

20.5 tundi

#TicketWorkTime

Lahendusejärgseks tööks kulub

keskmiselt 15 minutit

LiveAgent

keskmiselt 15 minutit

#CSAT

Keskmine globaalne CSATi näitaja, mis hõlmab kõiki tööstusharusid, on

86%

Geckoboard

People with various emotions portrayed on balloons

#TicketTransferRate

Keskmine piletite edastamise määr on umbes

0.5

kindla kasutajatoe süsteemiga ettevõtetele ja 1-2 ilma kasutajatoeta ettevõtetele.

LiveAgent

0.5

#CES

Keskmine kliendi pingutuse skoor on

5.5(CES)

Nicereply

#NPS
#HelpDesk

Globaalne keskmine soovitusindeks (NPS) on

+32

Surveymonkey

Meditator graf man

#ResponseTime

Piletile vastamiseks kulub umbes kaks tundi, kui pakutakse

ööpäevaringset

tuge ja 24 tundi kui on ainult 8 tunnine toe pakkumise aken

LiveAgent

ööpäevaringset

#ResolutionRate

Üldine kasutajatoe lahendamise määr on umbes

95%

LiveAgent

95%

#ResolutionRate

Kogu maailmas teenindavate teeninduskeskuste keskmine FCR on umbes

74%

Metric Net

74%

#ChurnRate

Üks kolmest

kliendid lahkub pärast ühte halba kogemust kaubamärgi juurest, mida nad armastavad.

PWC

Turning unhappy customer into happy customer

#RetentionRate

Kasutajatoe klientide hoidmise määr on tööstusharuti erinev, kuid tavaliselt on see

60%
kuni 85%

LiveAgent

60%kuni 85%

#HandlingTime

Keskmine käsitlemise aeg on

525 sekundit

telekommunikatsioonile

324 sekundit

jaemüügile

282 sekundit

ettevõtlusele ja IT-le

282 seconds

finantsteenuste puhul

Freshdesk

#ScheduleAdherence
#Ticketing

Piletisüsteemi agendi ajakavast kinnipidamine on umbes

95%

LiveAgent

Meditator graf woman

#NetTickets

Piletisüsteemi kogumaht

 

578 piletit päevas

 

3,991 nädalas

 

17,630 kuus

 

LiveAgent

#AbandonmentRate

Klienditoe piletite hülgamise määr on umbes

10%

LiveAgent

10%

#Helpdesk

Agent lahendab keskmiselt

40 piletit

vahetuse jooksul.

LiveAgent

40 piletit

#TicketVolume
#WorkingHours

Kasutajatoe piletite kogumaht töötundide lõikes on

6,594

30 päeva

Meditator graf standing woman

#HappinessRating

Keskmine signatuurisisene rahulolu hinnang on

9.5/10

LiveAgent

9.5/10

#OpenedVsSolvedRatio

Piletite arvu suhe

avatud vs. lahendatud

on umbes 2:1.

LiveAgent

avatud vs. lahendatud

#Helpdesk

Keskmine osakondade arv konto kohta on

kümme.

LiveAgent

#HelpDeskReps

Keskmine esindajate arv ettevõtte kohta on

10.

30 days

Meditator graf man

Meie veebileht kasutab küpsiseid. Jätkates eeldame Teie luba küpsiste paigaldamiseks, nagu on üksikasjalikult kirjeldatud meie privaatsuse ja küpsiste poliitika.

×
Plaanige üks-ühele kõne ja avastage, kuidas LiveAgent Teie ettevõttele kasulik võib olla.

Oleme saadaval mitmetel kuupäevadel

Plaani demo